登入選單
返回Google圖書搜尋
Przywództwo w erze cyfrowej.
其他書名
Sposoby pokonywania ograniczeń na platformach społecznościowych
出版Poltext, 2018-03-15
ISBN83756186599788375618655
URLhttp://books.google.com.hk/books?id=0-9qDwAAQBAJ&hl=&source=gbs_api
EBookSAMPLE
註釋Bycie liderem w erze cyfrowej oznacza wiele nowych wyzwań, ponieważ podwładni
są bardziej niezależni finansowo, lepiej wykształceni i mogą łatwiej zmieniać pracę.
To sprawia, że liderzy napotykają coraz więcej barier w odgrywaniu swojej roli.
W tym kontekście na szczególną uwagę zasługuje omówiona w książce teoria ograniczonego
przywództwa, zgodnie z którą liderzy muszą się zmierzyć z wieloma ograniczeniami.
Jednak era cyfrowa, stwarzając wyzwania, oferuje zarazem narzędzia,
takie jak platformy społecznościowe, pomagające liderom w przewodzeniu. Publikacja
jest wynikiem kilkuletnich badań nad fenomenem przywództwa w erze cyfrowej,
prowadzonych m.in. na Harvard University oraz w INSEAD Business School, a także
doświadczenia zdobytego podczas realizacji projektów doradczych z zakresu zarządzania
zasobami ludzkimi na rynkach polskim i zagranicznym.
Autor omawia w książce następujące zagadnienia:
• teorie przywództwa w kontekście internetowych platform społecznościowych;
• pięć rodzajów internetowych platform społecznościowych w kontekście możliwych
działań lidera: platformy otwartej treści, profesjonalne platformy społecznościowe,
graficzne i filmowe platformy społecznościowe, mikroblogowe platformy
społecznościowe oraz relacyjne platformy społecznościowe;
• ograniczenia komunikacyjne, instytucjonalne, kulturowe, motywacyjne, informacyjne,
kompetencyjne, emocjonalne, polityczne i etyczne, przed jakimi staje
przywódca;
• wyniki badania użyteczności platform społecznościowych dla liderów;
• wnioski dla praktyki przywództwa i zarządzania w erze cyfrowej.
Liderzy w erze cyfrowej – choć muszą działać pod ogromną presją nowych wyzwań
i w warunkach ograniczonego przywództwa – mogą dzięki wykorzystaniu platform
społecznościowych sprostać tym wyzwaniom i efektywnie odgrywać swoje role
przywódcze.