44種有效的實驗，有系統的幫助你把小構想變成大生意

獨立工作者、創新團隊、新創企業主的最佳加速創業指南

壓低成本、減少風險、放大成功機會

★《獲利世代》作者最強力作

★ STEP BY STEP教你用實際行動剔除失敗因素，確實掌握每一個獲利的機會

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創業失敗很痛苦，但是過程中的掙扎卻更加折磨人；

創業者都有野心、有想法，只是常常不知道怎麼起頭，

不確定應該怎麼做決策，又擔心風險太大，一旦失誤就無法挽回。

創業猶如一場機會成本超級高的賭注，

全球企業顧問布蘭德與世界第七名的Thinker50企業思想家奧斯瓦爾德提供一套有效的方法，

幫創業者從0開始打下穩固的基礎，

一步一步用最少的時間與成本反覆嘗試，

找到對的客層與市場，打造穩定獲利的商業模式。

Ⓞ 商業構想變現的兩大關鍵

1. 企業設計

將構想轉成實際的價值主張與穩固的商業模式：

．發想：盡可能找出備選方案，不要執著在第一個構想。

．商業原型：過濾方案，善用價值主張圖與商業模式圖釐清想法。

．評估：確認設計可以解決顧客的問題，再進行測試。

2. 測試

找出最重要、迫切的假設進行實驗，從中學習關鍵洞見，並反覆求證：

．需求性：消費者對這項構想有沒有興趣？

．可行性：在技術上，這項構想能不能實現？

．存續性：能不能用這個構想獲利、持續經營事業？

創業者都需要一套完整的流程、清楚的指引，

快速辨識出真正能獲利的構想，並且將風險和不確定性降到最低。

如果你符合下列任何一項敘述，

本書能幫你善用有限資源、為商業構想做好防彈測試。

．創新團隊

  在大型組織的局限之下挑戰現狀，建立創新的事業。

．新創企業主

  想要測試商業模式的基本要素，避免浪費團隊、共同創辦人與投資者的時間、精力與資金。

．獨立工作者

  有一份副業，或是還不成熟的商業構想。

作者簡介

大衛．布蘭德 

顧問、作家與創業家，現居舊金山灣區。

於2015年創立Precoil，

協助企業運用精實創業方法、設計思考與商業模式創新，

尋找產品與市場適配；更深耕全球協助企業驗證新產品與服務。

加入顧問領域前，從事科技新創企業規模化工作長達十年以上。

致力持續回饋新創社群，在矽谷數家新創加速器進行教學。

＠davidjbland｜precoil.com

亞歷山大．奧斯瓦爾德

2015年榮獲Thinker50策略獎項，是世界排名第七的企業思想家；

Thinker50 受到《金融時報》（Financial Times）譽為「管理思考領域的奧斯卡獎」。

他經常在財星500大企業擔任主講人，並且在世界頂尖大學擔任客座講師，

如華頓商學院、史丹佛、柏克萊、西班牙IESE商學院、麻省理工學院、

阿布都拉國王科技大學（KAUST）與瑞士洛桑管理學院（IMD）。

頻繁與業界領頭公司資深高階主管共事，如拜耳（Bayer）、

博世（Bosch）、戈爾（WL Gore），以及與財星500大企業，

如萬事達卡（Mastercard），合作進行策略與創新的專案。

@AlexOsterwalder｜strategyzer.com/blog

譯者簡介

周怡伶

台灣輔仁大學新聞傳播系、英國約克大學社會學研究所畢業，

曾任職非營利組織、出版編輯及內容創作，

旅居英國並從事翻譯十餘年，專長社會人文及知識性作品。

ilinchou@gmail.com