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Normes et pratiques en matière de renseignement criminel
註釋Depuis les années 1990, les appareils policiers ont vu leur capacité informationnelle se décupler en raison de rationalités économiques, organisationnelles, politiques et des nouvelles exigences provenant de l'environnement criminel et social. Devant une obligation de résultats de plus en plus pressante, la police a développé une réponse axée principalement sur les menaces que posent les phénomènes criminels en émergence ainsi que sur le ciblage des délinquants prolifiques. L'usage des renseignements criminels dans la conduite des affaires policières s'est formalisé et a été normalisé dans une approche managériale mieux connue sous le vocable d'Intelligence-led policing. Cependant, l'implantation de ce modèle n'a pas été faite de manière intégrale et systématique. En effet, si les motivations du changement - à savoir l'efficience et l'efficacité des activités policières - étaient partagées par une grande majorité de services de police, l'application du modèle semble avoir fait l'objet d'une intégration différentielle. La diversité des contraintes légales, les particularités juridictionnelles, les cultures organisationnelles et les spécificités des problématiques criminelles aux niveaux international, national et régional ont donné lieu à un large éventail de pratiques en matière de renseignement criminel.