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註釋本书旨在有效提升管理者对团队的把控与领导能力,强调为团队带来有效的发展赋能.管理者要像心理学家一样,能够超越明显的外部因素,深入了解员工的内在想法和团队驱动的内部动因.不会专注于不可量化的管理工具和技术,而是关注管理者的自控力,感知员工想法的共情力,拆解合作方动机的移情力,以及对团队运行状况的把控力等诸多方面.