「部下が主体的に動いてくれない」「チームがうまくいかない」と嘆くリーダーは多い。

鍵となるのは「部下を動かそう、組織を変えようとするのではなく、リーダー自身が変わること」。

「うまく伝えて人を動かす」ではなく「このリーダーのためなら動ける」というチームが一番強い。そのための方法こそ著者が研修で伝えている「リーダーのセルフマネジメント」。

どんなビジョン（思い）を持って、そのためにどういう言葉で話し・伝え、日々の行動をしているのか。それらが一貫性を持ったとき、人は勝手に動き出す。

リーダーのためのセルフマネジメント法によって、自分も組織も変わる。

【株式会社すばる舎】