讓庸才成為你得力的左右手，讓你該做的事只剩下1/3

想要工作輕鬆，你一定要懂得如何帶人！

日本行為科學第一人，告訴你帶人的訣竅！

※全台暢銷突破250,000冊！

帶人的關鍵是「行為」，而不是「心」！

你沒辦法改變別人的態度和個性，但是你可以改變他的行為！

善用行為科學，讓你輕鬆教會別人做事，工作頓時減量！

行為科學的重點，是將焦點放在人的「行為」。

它是一種以數據為基礎，分析人類行為的科學管理方法。

無論是誰、在何時或何地使用，都能夠得到相同的結果！

不管是交代部屬做事、帶領團隊工作，或是與同事一起分工合作，

行為科學都能讓你輕鬆教會別人，讓每個人都成為你的得力左右手，該做的事情少掉一大半！

職場上的好老師，就會是成功的領導者！

學會「教的技術」，讓你不管是誰，也無論何時何地，都能放心把事情交給別人做！

‧ 所謂的「教」，就是引導對方做出你想要他做的行為。

‧ 想要讓人完成工作，就要讓他了解透過這樣的工作能得到如何的成長。

‧ 教的內容，要分成能夠回答的「知識」和能夠去做的「技術」。

‧ 教的方法，一定要能非常具體的呈現。

‧ 每次只教三件事，不必做的事情，也要告確實告知。

‧ 稱讚很重要，它是讓人持續進行的重要動力。

‧ 可以訓斥，但你不能生氣，因為憤怒只會讓人的「行為」跟著消失。

‧ 只要能夠持續保持良好表現，就算結果不佳，也要給予好評。

本書介紹的行為科學管理方法，

將讓圍繞你身邊的平凡人，成為你得力的左右手，讓你該做的事只剩下1/3！

無論你是

‧ 第一次擔任主管，不知道如何教人。

‧ 部屬不成才，苦於不曉得如何培育人才。

‧ 下屬總是無法獨立作業，老是得耳提面命。

‧ 擔任小組組長，組員做事老是不如我意，到頭來自己全部包辦。

‧ 交代同事做事，最後卻搞砸了，一切從頭來過。

55種教法，讓你不再因為帶人沒帶好，整天焦慮、生氣、嘮叨！