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Bankstrategien für Unternehmenssanierungen
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Erfolgskonzepte zur Früherkennung und Krisenbewältigung
出版Gabler Verlag, 2003
ISBN33229124699783322912466
URLhttp://books.google.com.hk/books?id=GRXNjwEACAAJ&hl=&source=gbs_api
註釋Das vorliegende Buch beschreibt die aus Bankensicht wesentlichen Grundlagen für eine Unternehmenssanierung. Es stellt das erforderliche Basiswissen für das Verhalten von Banken und Sparkassen bei der Sanierung von Unternehmen praxisnah und kompakt zu sammen. Mit diesem Buch sollen in erster Linie diejenigen angesprochen werden, die in Banken und Sparkassen Krisenunternehmen beraten und betreuen. Ziel der Autoren war es, ein Praktikerhandbuch zu erstellen und Anregungen sowie Hilfestellungen zu geben. Auf wis senschaftliche Diskussionen und theoretische Überlegungen wurde bewusst verzichtet. Für die Mitarbeit an diesem Buch dürfen wir uns herzlich bei Herrn Marcus Schröer, Herrn Claus Keller, Herrn Henning Graw und Herrn Robin Hardt sowie bei allen weiteren Mitarbeitern der TMC Turnaround Management Consult bedanken. Unser Dank gilt darüber hinaus allen Geschäftspartnern, die durch Diskussionen zur Ent stehung dieses Buches beigetragen haben. Letztendlich gilt der besondere Dank der Autoren ihren Familien, die durch Verständnis und Verzicht auf familiäre Freizeit das Entstehen dieses Buchs ermöglichten. Dortmund, im Oktober 2002 CHRISTIAN LÜTZENRATH KAI PEPPMEIER JÖRG SCHUPPENER Christian Lützenrath, Kai Peppmeier und Jörg Schuppener sind Geschäftsführer der TMC Turarnound Management Consult GmbH, einer auf die Sanierung von Krisenunterneh men spezialisierten Beratungsgesellschaft. Zusammen mit Mandanten, Banken, Kredit versicherern und weiteren Beteiligten führen Sie Unternehmen zum Turnaround. Bei Diskussionsbedarf hinsichtlich der Inhalte dieses Buchs freuen sich die Autoren über eine Kontaktaufnahme unter www.turnaround.de. V Inhaltsverzeichnis Vorwort ... ... . .. V 1. Entstehung und frühzeitiges Erkennen der Unternehmenskrise ...