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Total cost of ownership
Sascha Krischun
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Bedeutung fr das internationale Beschaffungsmanagement
出版Diplomica Verlag, 2010-06
主題Business & Economics / Management
ISBN38366879259783836687928
URLhttp://books.google.com.hk/books?id=HK75AwAAQBAJ&hl=&source=gbs_api
EBookSAMPLE
註釋Die heutige Gesch ftswelt, die durch einen zunehmenden Wettbewerbsdruck durch die Globalisierung der M rkte gekennzeichnet ist, hat sich entscheidend ver ndert. In Zeiten der Finanz- und Wirtschaftskrise fordert die Politik immer st rker, dass die deutsche Wirtschaft den globalen Konkurrenzkampf annimmt. L ngst ist die deutsche Qualit t kein schlagendes Verkaufsargument mehr, sondern Preis, Leistung, Verf gbarkeit und Servicequalit t sind die bestimmenden Faktoren, die Produktions- und Handelsbetriebe optimieren m ssen, um im internationalen Wettbewerb erfolgreich sein zu k nnen. Gleichzeitig sind diese Faktoren auch die Determinanten f r die moderne Ausrichtung des Beschaffungsmanagements mit k rzeren Entwicklungs- und Produktlebenszeiten, geringen Lagerkapazit trn und erh htem Outsourcing. Diese internationale Marktkomplexit t erfordert ad quate Instrumente des strategischen Kostenmanagements in der Beschaffung, wobei die Einkaufsabteilung ausgehend von differenzierten Preisvergleichen, Lieferantenbewertungen, Make or Buy Entscheidungen oder Cost Benchmarking auch die M glichkeiten des Total Cost of Ownership (TCO) Konzeptes in Erw gung ziehen sollte. Dabei ist zu beachten, dass der Einkauf h ufig einen Gro teil der Gesamtausgaben eines Unternehmens ausmacht und somit nachhaltig die Wettbewerbsposition und die anderen Prozesse entlang der Wertsch pfungskette beeinflusst. Da in vielen F llen die Folgekosten nach dem Kauf den urspr nglichen Einkaufspreis um ein Vielfaches bersteigen, bedeutet der niedrigste Einkaufspreis von G tern nicht automatisch, dass sie auch die niedrigsten Kosten ber den gesamten Lebenszyklus im Unternehmen verursachen. Zur Betrachtung aller Lebenszykluskosten wird daher die TCO Methode mit dem Ziel eingesetzt, alle Kosten in Verbindung mit der Akquisition, der Nutzung, der Wartung und der Entsorgung bei der Lieferantenauswahl zu ber cksichtigen. Au erdem liefern steigende Lohn-, Energie-, Material- und Betriebskosten einen weiteren Grund