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战略管理最重要的5个工具
侯章良刘立新水藏玺胡俊睿
出版广东经济出版社, 2008
ISBN78072882569787807288251
URLhttp://books.google.com.hk/books?id=JmQyOwAACAAJ&hl=&source=gbs_api
註釋本书选择了五个典型的人力资源管理工具:“招聘面试工具:结构化面试”、“职位确定工具:工作分析”、“岗位评核工具:岗位价值评估”、“执行激励工具:目标管理”、“绩效考核工具:KPI(关键业绩指标)”。 对每个工具的概念、作用、特点、应用方法进行了系统的介绍,并以实际案例加以阐述说明。