教練、領導領域，最經典的暢銷書，全面修訂改版！

全球熱賣超過1,000,000本，已翻譯成23種語言，行銷全球

本版特別新增：更多的實務練習、企業範例、教練與學員的對話、

專門用語解釋，以及如何評量教練模式的投資報酬率

當個好主管，需要有「教練」特質

在職場上，許多主管都有個疑問：

當初面試進來的員工，明明資質不錯，為什麼表現不如預期？

其實，激發員工的潛力，正是身為主管的責任。

而教練（Coaching）就是要解放人們的潛能，引領他們做出極致表現。

奇異公司的前執行長傑克．威爾許說：「無論領導人有多少策略與創意，

但最終的任務是要「致勝」，所以應該扮演Coaching（教練）的角色，

而不是Manager（管理者）的角色，他要求將Coaching列為主管必備能力。」

「教練」的概念原本來自運動界。

1970年代，哈佛的教育學者及網球專家提摩西．高威（Timothy Gallwey）

曾經寫了《網球的內心遊戲》（The Inner Game of Tennis，中譯本《比賽，

從心開始》經濟新潮社出版）等一系列「內心遊戲」書籍。

其中，「內心」（inner）是指選手的內心狀態，

高威說：「你自己腦袋裡所描繪的對手，比球網對面的那個人還要難對付。」

假如教練能夠幫助球員將他內心的障礙消除掉或減少，

他的學習與表現能力便會油然而生，就不需要教練太多技術上的指導。

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◆教練就是解放人們的潛能，使他們做出極致表現。

是幫助他們學習，而非教導他們。

你是如何學會走路的呢？是你媽媽指導的結果嗎？

我們都擁有與生俱來的學習能力，而這個能力在講授之下是會被破壞的。

◆教練必須從人的潛力去思考，而不只是從他們的表現。

◆教練方法要用得成功，我們就必須採取比平時更樂觀的態度，

去看待人們還在沉睡中的能力。

◆教練工作的重點是：培養被教練者的覺察力（感知、觀察能力）和責任感（有權做選擇）。

一個人若不覺得自己應該負責，就不會產生高績效。

◆要提升覺察力和責任感，最好的方法就是對他提出「強效的問題」。

◆建立起有意義的教練文化（coaching culture），

就能徹底改變組織與員工之間的關係，邁向長期的成功。

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本書以GROW模式（Goals, Reality, Option, Will）為基礎，引用職場上的例子，

將教練的觀念和技巧一一闡述，對於企業界已漸漸蔚為風潮的「教練型領導」，

本書是最佳的範本，非常適合各行各業的教練、各階層主管、經理人、專業人士，

做為人力培訓、帶領屬下、提升組織文化的重要指引。

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隨著時代演變，命令式、教導式的領導管理法已經漸漸失效了，

教練模式可以培養自發性、主動選擇、為事情做主、承擔責任，

才能真正做到培育人才，同時創造高績效的表現。

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領域：人力資源、領導學、組織績效管理

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【推薦與好評】

「約翰．惠特默爵士和績效顧問公司在本版《高績效教練》中

說明如何創造高績效，並揭開教練方法的神祕面紗。」

——約翰．麥法蘭（John McFarlane），巴克萊銀行（Barclays Bank）董事長

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「《高績效教練》直接影響我們公司的工作方式，

並為教練和領導者提供了一套非常有效的人才培育工具。」

——尚．劉易士．阿拉諾斯 (Jean-Louis Araignous)，富豪集團大學 (Volvo Group University) 教練計畫經理

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「這個新版本，見證了約翰．惠特默爵士的遠大理想：

為人類的生活帶來真正的改變，並為各行各業的領導者貢獻寶貴的價值。」

——提摩西．高威 (Timothy Gallwey)，教練概念的先驅者，全球暢銷書《比賽，從心開始》（The Inner Game of Tennis）作者

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「本書是企業領袖和組織發展人員的必讀好書，他們將發現，

教練是全面影響領導者、團隊和文化的一種績效活動。」

——托士坦．克連 (Thorsten Klein)，eBay全球人才和組織發展部總監

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「與傳統的管理系統相比，教練文化指的是更佳表現、更公平的態度，以及更永續經營。

《高績效教練》是為每一位追求卓越績效的領導人所寫的書。」

——盧多．凡迪海丹 (Ludo Van der Heyden)，歐洲工商管理學院 (INSEAD) 公司治理教授

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「本書是每一位對教練方法感興趣人士的最佳入門書。

它不光是闡述教練的技巧，更說明教練方法的精髓，

無論是企業高層、資深或新手教練，這本書都對你非常有幫助。」

——凱洛．凱夫曼 (Carol Kauffman) 博士，哈佛醫學院 (Harvard Medical School) 助理教授

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「《高績效教練》是所有的教練和未來教練的必備參考用書。」

——瑪德蓮．幕克 (Magdalena N. Mook)，國際教練聯盟(International Coach Federation) 執行總監和執行長

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「有志為客戶進行尖端教練工作的教練們，都必須詳閱本書。

約翰以簡明易懂而具說服力的筆調，寫成這本經典之作，

它包含了簡潔的教練過程，並介紹廣泛性的教練這一行業。

《高績效教練》預測了未來商業界與教練界必經的進化過程。」

——蘿拉．惠特沃斯（Laura Whitworth），教練訓練中心（Coaches Training Institute）共同創辦人，《共創式教練》（Co-Active Coaching）共同作者

出版社 經濟新潮社 (城邦)?