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註釋本书以18章对如何培养管理团队进行了全面探究.首先解读了团队,团队角色,团队流程,团队发展阶段等定义问题;其次,以商业,体育和慈善部门为例,通过提升信任度,提高员工参与感,进行情绪管理,确认问责制等不同角度,帮助管理者解决团队管理的实际问题;展望了团队的未来发展,认为通过培训,所有的团队成员都应该具备有效管理团队的能力.