本書以「整合」來重新詮釋管理的意義，並發展出管理矩陣的架構，

以圖像化方式協助讀者有效吸納、靈活運用，

並有系統地累積各種管理理論的觀點以及實務上的做法。

本書的管理矩陣分析能大幅深化我們對管理現象的觀察與詮釋，

並使參與分析者擁有共同的架構與溝通語言，大幅提高思想交流的效率。

本書所稱的「六大管理元素」為：目標與價值前提、環境認知與事實前提、

決策與行動、創價流程、能力與知識、有形與無形資源等，

不僅是各級管理者面對組織內外時，必須整合的標的，

而且在完成管理任務的過程中，也是重要的整合工具。

作者依據此六大管理元素建構了管理矩陣，也將管理理論中，

經典而核心的概念，歸納至此六大管理元素中，為讀者進行深入淺出的闡述與例示。

本書不僅有助於讀者全面瞭解當前的重要管理思想，

讀者也可以運用管理矩陣的架構與思維模式，

對未來各種可能出現的管理思想與管理方法，

進行精準而深入的解析、驗證、學習，並將它們整合至自己的思想體系之中。

【作者簡介】

司徒達賢

國立政治大學企業管理系畢業，美國伊利諾大學企業管理碩士，美國西北大學企業管理博士。

致力於管理教育近四十年，以個案教學結合理論與實務，備受產學各界推崇。

曾任國立政治大學副校長、國立政治大學企業管理研究所所長、

國立政治大學企業管理學系系主任、國立政治大學公企中心副主任、

財團法人商業發展研究院董事長、財團法人光華管理策進基金會執行長、

北京大學光華管理學院董事、新加坡國立大學EMBA兼任教授。

曾獲中華民國管理科學學會「管理獎章」、

中華民國科技管理學會「科技管理學會院士」、

中華民國斐陶斐榮譽學會第十五屆「傑出成就獎」、

中華民國管理科學學會「管理學報年度論文獎」等榮譽。

著作曾多次獲頒經濟部中小企業金書獎。

重要著作包括：《司徒達賢談個案教學》、《管理學的新世界》、

《策略管理新論》、《非營利組織的經營管理》、《整合的智慧》、

《整合的實踐》、《打造未來領導人：管理教育與大學發展》、

《管理挑戰新世紀》、《為管理定位》等。