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管理团队
Raymond Meredith Belbin
贝尔宾
其他書名
成败启示录, 原书第3版
出版
机械工业出版社
, 2022
ISBN
7111712773
9787111712770
URL
http://books.google.com.hk/books?id=TUPKzwEACAAJ&hl=&source=gbs_api
註釋
本书解读了贝尔宾团队角色理论的来龙去脉.根据贝尔宾团队角色理论,一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色,即:鞭策者,执行者,完成者,外交家,协调者,凝聚者,智多星,审议员和专业师,这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用.