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註釋本书围绕团队角色理论展开.根据贝尔宾团队角色理论,一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色,即:鞭策者,执行者,完成者,外交家,协调者,凝聚者,智多星,审议员和专业师,这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用.贝尔宾博士所提出的团队角色已经成了全世界的公司内部语言的一部分.