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Modelle - Umsetzung - Perspektiven Mit Fallbeispielen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz
出版Springer Science & Business Media, 2008-02-26
主題Business & Economics / ManagementBusiness & Economics / Strategic Planning
ISBN38349072949783834907295
URLhttp://books.google.com.hk/books?id=XSOsdwUevPIC&hl=&source=gbs_api
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註釋1.1 1 Entrepreneurship als einz- und gesamtwirtschaftliche Herausforderung Lernziele Nach der Lektüre dieses Kapitels sollten Sie folgende Fragen beantworten können: Wie kann Entrepreneurship definiert werden? Welche Formen von Entrepreneurship sind denkbar? Wie wichtig ist Entrepreneurship für das wirtschaftliche Wachstum eines Landes? Welcher Zusammenhang besteht zwischen Entrepreneurship und KMU? Wie groß ist die wirtschaftliche Bedeutung von KMU in Deutschland, Österreich und der Schweiz? Begriffserklärungen Entrepreneurship: Ein Prozess, der von Individuen initiiert und durchge führt wird und der dazu dient, Gelegenheiten zu identifizieren, zu evaluie ren und zu nutzen. Unternehmer: Ein Individuum, das innovative Produkte oder Produktions methoden am Markt durchsetzt, neue wirtschaftliche Strukturen etabliert und bestehende, weniger innovative Unternehmen aus dem Markt drängt, jedoch nicht zwangsläufig Inhaber eines Unternehmens sein muss. Unternehmerische Gelegenheiten: Neue Produkte oder Dienstleistungen können zu höheren Preisen als zu ihren Produktionskosten eingeführt und verkauft werden. Kreative Zerstörung: Prozess des simultanen Aufkommens und Verschwin dens von Technologien, Produkten und Firmen auf dem Markt als Resultat von Innovation. 1 Entrepreneurship als einzel- und gesamtwirtschaftliche Herausforderung 1 Kleine und mittlere Unternehmen (KMU): Unternehmen mit weniger als 250 Beschäftigten. KMU sind charakterisiert durch eine persönliche Unter nehmensführung, ein enges Produktspektrum und individualisierte Leis tungen.