Projektowanie systemów organizacyjnych jest tą dziedziną ludzkiej aktywności, w której związki miedzy teorią i praktyką są szczególnie wyraźne. Praktykę projektowania systemów organizacyjnych można rozpatrywać zarówno w aspekcie behawioralnym, jak i aplikacyjnym. Aspekt behawioralny obejmuje zachowania podmiotów zaangażowanych w proces projektowania i wyraża się przyjmowaniem przez nie określonych postaw, które przekładają się na konkretne decyzje projektowe. Aspekt aplikacyjny dotyczy z kolei stopnia wykorzystania metod i technik projektowania przez kadrę menedżerską oraz konsultantów zewnętrznych. Książka składa się z dwóch części bezpośrednio odzwierciedlających te dwa aspekty praktyki projektowania:
– Cześć I. „Projektowanie systemów organizacyjnych w opiniach kierowników i ekspertów”,
– Część II. „Modele i formuły użytkowe projektowania systemów organizacyjnych”.