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Reforma administrativa en tiempos de revolución democrática. El correlato organizativo de una reforma institucional
註釋El objetivo de esta tesis doctoral es identificar posibles relaciones entre los diseños organizativos del Ejecutivo y la gestión gubernamental del Gobierno nacional de la República del Ecuador durante el periodo 2007 -2017. Por diseño organizativo se entiende a la estructura orgánica del aparato administrativo al servicio del Ejecutivo. Este aparato estuvo conformado en 2007 por 200 organizaciones entre Ministerios, Secretarías, Consejos, Institutos, Agencias, etc. Cuando terminó el periodo en 2017, se había presentado una importante reducción del 30% de organizaciones públicas y un modelo de gestión organizativa totalmente diferente al que se utilizó hasta 2006. Bajo el paraguas de algunas de las teorías que analizan la reforma del Estado, la reforma de las Instituciones y la forma en la que cambian las organizaciones, la investigación analiza tres periodos de gobierno en los que gobernó el ex Presidente Rafael Correa. Se hace una descripción de carácter organizativo del funcionamiento del Ejecutivo, se establecen formas organizativas, se define la amplitud horizontal y la amplitud vertical de cada diseño y se identifican mecanismos de coordinación aplicados en cada uno de los periodos de gobierno...