登入選單

返回Google圖書搜尋

Ein Vergleich von Berater Know-how mit den theoretischen Grundlagen unterschiedlicher Beratungsansätze

Dominik Zeiner 99

出版	2003
URL	http://books.google.com.hk/books?id=fpastAEACAAJ&hl=&source=gbs_api

註釋

Die hier vorliegende Arbeit widmet sich einerseits den theoretischen Grundlagen der Organisationsberatung. Es werden die unterschiedlichen Weltanschauungen, Grundannahmen und Organisationstheorien erläutert, idealtypische und ausgesuchte Beratungsansätze aufgezeigt und die mögliche Kategorisierung von Rollen, Interventionen und Designs erörtert. Andererseits wird ein Vergleich mit den Theorien der im Arbeitsleben stehenden Berater angestellt. Aufgrund der vielen unterschiedlichen Organisationsberater wird eine Eingrenzung auf Business Process Reengineering-Berater und systemischen Berater vollzogen. Es wurde versucht die theoretischen Grundlagen der Berater entsprechend ihren Beratungsansätzen sowie das Wissen bezüglich der Grenzen ihrer Ansätze zu ergründen.