Manajemen perubahan dan pengembangan organisasi merupakan dua konsep penting yang saling berkaitan dalam meningkatkan efektivitas dan daya saing suatu organisasi. Manajemen perubahan berfokus pada proses mengelola transisi dari kondisi lama ke kondisi baru secara terencana dan sistematis. Tujuannya adalah membantu individu, tim, dan organisasi beradaptasi dengan perubahan yang terjadi, baik karena faktor internal maupun eksternal, seperti perkembangan teknologi, tuntutan pasar, atau restrukturisasi organisasi Sementara itu, pengembangan organisasi (Organization Development/OD) merupakan proses jangka panjang yang dirancang untuk meningkatkan kesehatan dan kinerja organisasi secara menyeluruh.

Proses ini berbasis teori perilaku dan melibatkan intervensi yang dirancang berdasarkan hasil diagnosis organisasi. Fokus utamanya adalah perubahan budaya, struktur, proses kerja, dan hubungan antarindividu dalam organisasi agar lebih adaptif dan kolaboratif.Kedua konsep ini menekankan pentingnya kepemimpinan, komunikasi, partisipasi, dan pembelajaran berkelanjutan. Pemimpin berperan sebagai pengarah visi perubahan dan agen transformasi. Dengan pendekatan yang tepat, manajemen perubahan dan pengembangan organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang responsif terhadap tantangan, mendukung inovasi, serta mendorong pertumbuhan dan keberlanjutan organisasi dalam jangka panjang