Die Kenntnis bestehender Methoden ist wichtig, die situativ angepasste Umsetzbarkeit macht aber letztlich ein Konzept oder Instrument „einfach wirksam“. Dabei bezeichnet einfach einen Zutritt zu Projektmanagement, der leicht und ohne eigenes Studium übernommen werden kann. Wirksam kann so verstanden werden, dass mit dem vorgestellten Werkzeug Projekte bearbeitet und beendet werden können und das angestrebte Projektziel sowie der erwartete Nutzen erreicht werden.

Nach diesem Motto ist dieser Leitfaden Projektmanagement in der Sozialwirtschaft – einfach wirksam entstanden und entsprechend aufgebaut:

Wofür Projektmanagement?: Grundlagen, Begriffsklärung, Abgrenzungen, Einsatzbereiche in der Sozialwirtschaft

Werkzeuge im Projektmanagement: Projektsteckbrief, Risikoanalyse, Projektorganisation, Projektstrukturplan, Trainingsplan für den Umgang mit den Werkzeugen

Ablauforganisation eines Projekts: Start, Abwicklung, Dokumentation, Projektcontrolling und Evaluation

Fallbeispiele aus der Sozialwirtschaft: Situatives Umfeld, Erfolgsbeispiele für wirksames Projektmanagement