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Leitfaden zum Management von Projekten

Caroline Gaigg

出版	2006
URL	http://books.google.com.hk/books?id=iDvCvQEACAAJ&hl=&source=gbs_api

註釋

Diese Arbeit befasst sich zum einen mit der theoretischen Aufbereitung von Projekten und Projektmanagement, zum anderen beinhaltet sie einen Leitfaden zur idealen Projektabwicklung, durch den kritischen Vergleich der Projektmanagement-Anwendungen. Im Zuge des theoretischen Teils werden Grundlagen erklärt, welche zum Verständnis von Projekten und dessen Management beitragen. Darauf aufbauend werden Projektmanagement-Anwendungen beschrieben, welche das effiziente Durchführen von Projekten ermöglichen. Der Abschluss der theoretischen Aufarbeitung beschreibt den Faktor Mensch im Projekt, welcher ausschlaggebend für Erfolg oder Misserfolg ist. Der empirische Teil der Arbeit ist eine schriftliche Befragung von im Projektmanagement geschulten Absolventen sowie Studenten im 8. Semester der FHWN Wieselburg. Die Ergebnisse der Empirie zeigen in der Praxis relevante Projektmanagement-Anwendungen, die Wichtigkeit der Managementform in Theorie und Praxis und dessen zukünftige Bedeutung. Darüber hinaus können Empfehlungen zur praxisoptimierten Ausbildung an die ausbildende Organisation der Probanden abgeleitet werden.