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Neue Anforderungen an die strategischen Positionierungen deutscher Retailbanken
註釋Das Massengesch„ft mit dem Privatkunden galt lange Zeit als unattraktiv und ihm wurde von Seiten der Groábanken keine besondere Bedeutung beigemessen. Doch die Rckbesinnung auf das Retailbanking erfolgt nicht von ungef„hr. Ertr„ge aus dem Retailbanking gelten als konstant und in Zeiten instabiler Bankenm„rkte kommt dem Umstand eine hohe Bedeutung zu. Allerdings ist dieses Marktsegment seit der Erschlieáung einem stetigen Wandel unterworfen. Dieser fhrt zu einem erh”hten Wettbewerbsdruck, woraus sich neue Anforderungen an die strategischen Positionierungen deutscher Retailbanken ergeben. Der Autor stellt die Strategien mit denen sich die deutschen Retailbanken am Markt positionieren dar und analysiert diese. Darber hinaus wird auch das Branchenumfeld betrachtet, um zudem die Positionierung der Retailbanken bewerten zu k”nnen.