我需要的領袖到底在哪裡?
該怎麼發掘更多新領袖?
這是領導者或多或少都會面臨的問題。快速成長期的組織不可避免地需要面對「生長痛」――參與人數正在以倍數增長,但領袖增長的速度卻遠遠趕不上。只帶門徒,卻未訓練領袖是很普遍的情況,一個教會或機構可以很有效地接觸人群、建立聖經根基、裝備信徒服事、成全門徒去帶門徒,卻在發掘、建造和倍增領袖上差強人意,或是不夠重視。
什麼是「倍增的挑戰」?就是如何在教會或事工經歷倍增式成長時,使領袖倍增的速度與之同步。如果此時還只是一個一個培養領袖,就會出現嚴重的領袖短缺。
~~本書分為三個部分~~
★創建領導力文化:用領袖的方式思考、行動、聆聽、成長、倍增,建立健康的領導力文化。
★發掘領導力策略:用領導力發展策略中的建造領袖四原則——識別、教導、分賜、實習來建造領袖。
★留下領導力傳承:根據聖經倫理、多代同工、系統性建造領袖、刻意地
成全新領袖來留下領導力傳承。