Yönetim, üretimin belirleyici faktörü haline gelmiştir. İşletmelerde performansın ilk gereği, ekonomik performanstır. Ülkemizde iş hayatında işletmelerde geçmişten beri özellikle mühendis ve pazarlama kökenli yöneticilerin etkin olduğu bilinmektedir. Bazı sektörler için bu durum ilk önceleri avantaj olmasına rağmen dünyadaki hızlı değişimle birlikte yöneticilerin de formasyonlarının değişme gereği ortaya çıkmıştır.
Ayrıca yönetim biliminin zaman içinde gelişmesi, yönetimin kantitatif yönünü güçlendirmiştir. Yöneticilerin hızlı değişim karşısında bilmeleri gereken önemli konulardan biri de muhasebe ve finansman konularıdır. Elbette ki hiçbir yöneticinin muhasebe ve finansman konularında uzman olma gibi bir mecburiyetleri yoktur. Fakat bu konularda asgari bilgi donanımına sahip olmaları gerekir.
Her işletme bankada ne kadar parası bulunduğunu, müşterilerinden ne kadar alacağı olduğunu ve satıcılara ne kadar borcu olduğunu her zaman bilmek zorundadır. Fazla ilgisiz bir şirket sahibi bile, plan ve bütçeleriyle karşılaştırmalar yaparak işinin nasıl gittiğini bilmek ister. Şirket sahibi bu bilgilere sahip olmak için muhasebe ve finansman yönetim uygulamalarını bilmelidir.
Çok küçük işletmelerde bile şirket sahipleri mal ve malzeme üzerine ne kadar harcama yapacağını bilmek ve bu harcamayı yapmak içinde satış gelirlerini tahmin etmek zorundadır. Muhasebe ve Finansman, üzerinde durulması gereken önemli bir konudur. Paranın nereye, ne kadar ve ne zaman harcanacağı ile ilgili kararlar doğru bilgi olmadan alınamaz. Yeni kurulan bir şirket sahibi finansal yönetime ilgisiz kalabilir. Bu durum kuruluş aşamasında işlerin yoğunluğu nedeniyle doğal karşılanabilir. Fakat işletme büyüyüp ilk problemlerin üstesinden geldikten sonra satış gelirleri ve karlılık üzerine planlar yapmalıdır. İşletme sahiplerinin ve yöneticilerinin alacakları kararlarda ve firma kaynaklarını doğru yönlendirmede kullandıkları unsurlar finansal verilerdir.
İşletme finansmanı ile ilgili temel bilgilerin paylaşılacağı bu kitapta, yöneticilerin sistematik ve pratik bir bakış açısı oluşturulması amaçlamaktadır. Bu kitapta, yöneticilerin finansal kararlarının daha sağlıklı ve daha sistematik bir şekilde alabilmelerini sağlayacak bilgi aktarımı amaçlanmaktadır. Bu kitapta temel görev ve sorumluluğu finans ve muhasebe olmayan farklı birim ve görevlerde çalışan kişilere yönetim finansmanı ve muhasebesi ile ilgili temel bilgileri iletmek ve analizlerinde bu bilgilerden nasıl faydalanacaklarını aktarmaktır.
Bu kitapta, yönetim kadrolarında görev alan ve görevi gereği, finansal tabloları doğru yorumlayarak genel durum hakkında rakamsal değerlendirmeler yapabilme becerisini kazanması düşünülen kadrolar için temel finans ve muhasebe kavramlarının anlaşılmasını kolaylaştırmak hedeflenmiştir. Kâr amacı güden firmalardaki bütün yöneticilerin verdikleri kararların finansal bir etkisi bulunur. Dolayısıyla genel olarak parasal faaliyetlerin yönetimi anlamına gelen finans konusunda, farklı birimlerde olsa dahi kuruluşlarda görev yapan tüm yöneticilerin belirli bir düzeyde bilgi sahibi olması gerekmektedir.
Bu kitapta üzerinde durulacak olan, yönetim finansmanı prensipleri ve bunların uygulanmasıdır. Yönetim finansmanı, yöneticilerin işletme amaçlarına uygun kararlar vermede kullandıkları finansman prensip ve uygulama tekniklerini kapsar. Bu Kitabı kimler okumalı? Firma içerisinde çalışan tüm birim yönetici ve elemanları. Ancak öncelikli olarak pazarlama, satış, planlama, üretim, lojistik ve destek birimleri (personel, insan kaynakları, idari işler) gibi finansal konular ile daha az ilişki halindeki birim çalışanlarının finansal yönetimi ve gereklerini kavramaları açısından önem taşımaktadır.
