返回Google圖書搜尋

Vloga mezomanagementa in reorganizacija PSM

其他書名	magistrsko delo
出版	M. Sedej, 1996
URL	http://books.google.com.hk/books?id=l4unYgEACAAJ&hl=&source=gbs_api

註釋Naloga obravnava in pojasnjuje več vprašanj, vezanih na vlogo mezomanagementa pri razvoju podjetja in reorganizaciji konkretne trgovske organizacije. Podatki, dobljeni na podlagi odgovorov na anketni vprašalnik, pojasnjujejo odnos mezomanagementa do vodenja in upravljanja podjetij, do motiviranosti kadrov, do razvojno-raziskovalnega dela, do podjetij, njihovega okolja in tržne orientiranosti. Posebej pojasnjujejo vlogo mezomanagementa pri opravljanju njegovih funkcij dela. Vsebina naloge opredeljuje pomen, vsebino, naloge in vlogo managementa, posebej na mezonivoju. Z analizo stanja v obravnavani organizaciji in s proučitvijo strokovnih podlg organizcijske in kadrovske vede, naloga postavlja izhodišča za novo organizacijsko strukturo organizacije, v kateri so na novo opredeljene tudi naloge mezomanagementa. V pomoč pri opredeljevanju nalog in projektiranju nove organiziranosti je bila raziskava z anketnim vprašalnikom. Raziskava je bila izvedena na dovolj reprezentativnem vzorcu, da lahko rezultate posplošimo za dejavnost trgovine v celoti in lahko postavljamo ustrezne zaključke. Večina anketirancev se je strinjala z ugotovitvami, da vodilni kader ustrezno delegira podrejenim in da ima sposoben kader možnost izobraževanja in napredovanja. Vsi se tudi zavedajo pomena trga, konkurenčnosti, kakovosti in sodobnih tehnologij pri opravljanju dela. Prepričani so, da jim edino obvladovanje trga zagotavlja perspektivo in obstoj. Naloga daje odgovor na vrsto zastavljenih vprašanj, še več pa jih pušča odprta, ter tako nakazuje potrebe po nadaljnjih raziskavah in bodočih usmeritvah na področju razvoja trgovine, njenem prestrukturiranju in vlogi v gospodarstvu Republike Slovenije.