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The Influence of Emotions on Strategic Decision-Making and Issue Interpretation in the Energy Industry

Elmar Konstantin Friedrich

出版	2014
URL	http://books.google.com.hk/books?id=my940AEACAAJ&hl=&source=gbs_api

註釋

Das zunehmende Interesse an und die steigende Bedeutung von Klimawandel und Umweltschutz waren Auslöser sowohl sozialer Veränderungen als auch politischer Massnahmen. Die daraus resultierenden Veränderungen im Verbraucherverhalten und neue Richtlinien verändern die institutionellen Rahmenbedingungen für Organisationen. Organisationen reagieren auf solche nachhaltigkeitsorientierten Veränderungen sehr unterschiedlich - ein Phänomen, das in den letzten Jahrzehnten viel wissenschaftliche Aufmerksamkeit gewonnen hat. Die Forschung konzentrierte sich schwerpunktmässig auf die Aspekte rationalen Verhaltens bei der Untersuchung der Ursachen von Unternehmensentscheidungen und liess dabei emotionale Aspekte oftmals aussen vor. Das Ziel dieser Dissertation ist die Untersuchung der Auswirkungen von Emotionen auf die Risikowahrnehmung der Unternehmensführung und auf ihr Entscheidungsverhalten in Zeiten des institutionellen Wandels, welche anhand der Reaktionen führender Energieunternehmen auf Veränderungen in der Energiepolitik untersucht werden. Die Dissertation ist in drei aufeinander aufbauende Studien eingeteilt, welche die folgenden Forschungsfragen adressieren: 1) Wie ist der aktuelle Forschungsstand zu Emotionen in der Management-Literatur?; 2) Wie beeinflussen negative Emotionen von Veränderung die Wahrnehmung des Managements von ihrer Organisation sowie ihre Fähigkeit, das Unternehmen an Veränderungen anzupassen?; 3) Welche Faktoren beeinflussen das strategische Entscheidungsverhalten führender Energieunternehmen als Reaktion auf Änderungen in der Energiepolitik? Die erste Studie analysiert den aktuellen Stand der Literatur zum Thema Emotionen in der Nachhaltigkeitsforschung. Die zweite Arbeit ist ein theoretischer Beitrag, der die Fünf Phasen des Sterbens der Psychologin Kübler-Ross auf das Verhalten von Topmanagern in Zeiten des Wandels im organisatorischen Umfeld anwendet. Die dritte Studie untersucht die strategischen Reaktionen von.