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Warum Veränderungsprojekte meist auf Führungsebene scheitern und wie Sie es besser machen
出版Campus Verlag, 2010-05-10
主題Business & Economics / Management
ISBN35934082609783593408262
URLhttp://books.google.com.hk/books?id=ntsDEQAAQBAJ&hl=&source=gbs_api
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註釋Change-Management-Projekte scheitern weit häufiger an Unstimmigkeiten in der Führungsetage, als dass sie durch den Widerstand der Mitarbeiter verhindert werden. Die Machtkämpfe in der Führungsspitze nehmen zu. Statt sich ihrer Kernaufgabe, nämlich dem Steuern des dringenden Veränderungsprozesses, zu widmen, reiben sich die Führungskräfte in internen Machtkämpfen auf. Hier setzen die Autoren an und zeigen, mit welchen Instrumenten sich Veränderungen schnell umsetzen lassen, um den Wandel effektiv im Unternehmen zu implementieren.