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Chef de service dans le secteur social et médico-social
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Enjeux, rôles et stratégies d'encadrement
出版Dunod, 2013
主題Social Science / General
ISBN21005987249782100598724
URLhttp://books.google.com.hk/books?id=u-t3nQEACAAJ&hl=&source=gbs_api
註釋Les chefs de service sont desormais au coeur de contradictions et de paradoxes plus ou moins reperes comme tels dans le secteur social et medico-social. Un exemple: le maintien de directives nationales relevant des politiques sociales generales, alors que la continuite des soins ou de l'accompagnement est assuree par des organisations territoriales souvent singulieres (reseaux, partenariats locaux, contrats pluri-annuel d'objectifs et de moyens, etc.). Les metiers de cadres intermediaires, particulierement celui de chef de service, sont au centre des reorganisations hierarchiques et manageriales. En coordination avec une direction conduisant le changement, les chefs de service, par delegation, sont amenes a gerer et animer les services et les hommes, a reguler le systeme de communication, a evaluer les pratiques, a developper les competences individuelles et collectives. Sans leur action le projet collectif ne peut advenir.