登入選單
返回Google圖書搜尋
Człowiek korporacji
註釋

Korporacja bywa kojarzona z pełnym oddaniem firmie, pracoholizmem oraz byciem ”bardziej pracownikiem niż człowiekiem„. Takie modus vivendi umożliwia pięcie się po szczeblach kariery, a przynajmniej utrzymanie stanowiska. Autorka konfrontuje te obiegowe opinie z badaniami postaw indywidualistycznych, ukazując konflikt Ja - instytucja. Maja Biernacka pokazuje, że współcześnie jest on strukturalnym elementem relacji pracownik - instytucja, a nie jedynie kwestią organizacji przedsiębiorstwa, wynikową lokalnych uwarunkowań czy ”charakteru narodowego„ bądź świadectwem indywidualnych problemów pracownika.

Autorka w sposób oryginalny i twórczy dotyka zasadniczego dziś dla wielu ludzi problemu - zgodności z własnym Ja jako podstawowego motywu współczesnego, ponowoczesnego myślenia i działania.

prof. dr hab. Bogdan W. Mach

Teza Biernackiej, z którą zgadzam się całkowicie, głosi, że pracoholizm rozumiany może być jedynie na tle kultury indywidualizmu; jest on soczewką, w której znakomicie widoczne są podstawowe zjawiska zachodzące we współczesnej kulturze.

prof. dr hab. Andrzej Szpociński