返回Google圖書搜尋

Pomen motivacije v majhnem lesnem podjetju

其他書名	diplomsko delo (univerzitetni študij)
出版	J. Hribar, 2005
URL	http://books.google.com.hk/books?id=x8m2OgAACAAJ&hl=&source=gbs_api

註釋Ob neizprosni konkurenci, ki vlada na trgu, je motiviranost oziroma motivacija zaposlenih eden ključnih dejavnikov, s katerimi si podjetja skušajo pridobiti konkurenčno prednost pred ostalimi podjetji. Zelo pomembno je, da so zaposleni motivirani. V preučevanih podjetjih je zaposlenih od 3 do 8 delavcev, večinoma mladih. Izobrazba zaposlenih je še vedno relativno nizka, a se izboljšuje. Glavna dejavnika, ki motivirata zaposlene, sta zanimivo delo in dobra plača. Zaposleni so v veliki večini nenaklonjeni motivacijskim dejavnikom, s katerimi naj bi prevzemali nase večjo odgovornost. Z večanjem odgovornosti zaposlenih pa se povečuje tudi njihova povezanost s podjetjem. Zaskrbljujoče pa je dejstvo, da so mlajši zaposleni manj motivirani v primerjavi s starejšimi.Ta rezultat je samo potrditev dejanskega stanja, v katerem se trenutno nahaja slovenska lesna industrija. Ena od rešitev je motiviranje zaposlenih. Vlogo motivatorja bi po dobljenih rezultatih moral prevzeti vodilni v podjetju, kar pa je zelo težko, saj so vodilni v majhnih podjetjih nemalokrat preobremenjeni in za izpolnjevanje te funkcije enostavno nimajo časa. Bistveno pa je, da le motivirani lahko motivirajo druge.