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註釋本书通过对"全球人力资源胜任力调研"项目的六轮研究,分析了全世界范围内有待管理者深入了解的优佳人力资源实践,提出了未来人力资源必须修炼的六项能力(战略定位,社会活动,能力构建,变革能力,人力资源创新和整合,技术支持).